沙盘模拟
《商战风云》 VCUA时代的经营模拟沙盘
【课程背景】我们生活在一个技术变革的大时代，第四次工业革命的浪潮正迎面扑来。“工业4.0”、“中国制造2025”为电子信息产业带来了千载难逢的发展机遇。大数据、云计算、物联网、智能电网、智能交通，人工智能改变着我们的生活。与以同时，外部经济环境也日益发生变化。如何在竞争激烈的市场竞争中取得长足的进步和发展？本课程围绕以VCUA时代如何经营这一核心主题，从感性认知到理性思考，从理论到实践，让学员对此
《石油寡头》情景模拟沙盘
课程简介《石油寡头》课程是模拟公司运营的十年时间,针对团队运作时可能出现的计划、沟通、合作、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。所有队员分成N个小组,每个小组模拟一家公司进行运营。经营项目为石油开采,从最初取得开采地块的竞标以及后期公司的开采经营。初始资金500亿,购买土地以及对地块进行勘探都需要支付一定的费用。如果能够开采到石油会有相应的收益。整个过程模拟
《最强团队》数字沉浸式沙盘课
“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。《最强团队》系列课程的设计是基于成年人学习的特点、设计体验的理论框架，在每一个历史时期，选择该时期十二个典型历史事件，让学员作为革命队伍中的一员，为革命工作建言献策，取得历史事件的胜利，并通过采用学员的建议，结合当时的历史条件，对取得的成果进行评估，得出每一项历史事件的评分。通过各组达成数据的比较和排名，增加学习过程中的竞争性和趣味性，增强学员学习的主动性和专注性。
班组长动态竞争沙盘模拟课程
课程背景：在一线管理中，班组长常面临“懂执行但缺经营思维、会管日常但难应对生产波动”的痛点——既要抓产线效率，又要对班组盈利负责，却往往难以理解“生产细节如何影响全局利润”，也缺乏在动态竞争中调整策略的实战经验。为此，本课程以制造业真实生产经营场景为原型，通过沙盘模拟还原“从订单承接、资源调度到成本控制”的全流程，让班组长以“模拟企业管理者”的身份，在团队协作中体验生产变化、市场竞争对盈利的影响，
SDC模拟动态竞争-经营决策商战模拟
课程背景SDC 模拟动态竞争商战模拟，通过高度还原商业实战场景，帮助企业经营管理者/各部门经理、职业经理人及 MBA/EMBA 学员在短周期内搭建系统化的经营模拟管理实践环境—— 从商业意识觉醒、决策逻辑拆解到运营策略落地，全方位洞悉企业资源效能优化路径，掌握跨部门协同的商业语言，最终实现以数据驱动的经营策略制定，在动态竞争中驾驭企业价值增长，夯实对组织与投资人的责任承诺。课程目的：了解成本节约1
红船铸魂赋能企业发展沙盘课程
党建引领发展新动力课程背景在新时代背景下，国有企业、中央企业作为国民经济的重要支柱，肩负着重大的政治责任、经济责任和社会责任。红船精神作为中国革命精神之源，其所蕴含的开天辟地、敢为人先的首创精神，坚定理想、百折不挠的奋斗精神，立党为公、忠诚为民的奉献精神，与国企央企深化改革、实现高质量发展的内在需求高度契合。开展红船精神专题教育，是强化国企央企党建引领，提升企业核心竞争力，推动企业在新时代实现新突
🤖 AI智能客服
✕
